3月3日全國政協十二屆三次會議在北京人民大會堂開幕，媒體報道的火爆程度自然不亞于往年。騰訊財經對格力電器董事長董明珠關于“與雷軍的賭約”的采訪，很快在網絡上成為焦點。

采訪中，董明珠毫不遲疑地說：“賭不賭我肯定是贏家，這不用說。因為我們有強大的研發團隊，我們有強大的創新文化氛圍，這是格力真正的競爭力。”，接著又對格力與小米兩家公司的市值、凈資產、利潤等一系列數據做了說明。

很顯然，董明珠的自信來自于企業所擁有的研發能力，而這一點正是小米所缺失的。格力電器基于自主研發的知識產權，在技術升級、用戶體驗、節能環保等方面都可以自由創新并不斷改進。反觀小米，在印度，就曾經因為侵犯專利而遭到禁售。

當然，小米的厲害之處在于營銷和互聯網思維，這一度讓他們成為了國內手機制造業的大佬。事實上，小米贏在大多數的制造業企業不懂或不重視互聯網的情況下，雷軍抓住了機遇，讓小米脫穎而出，這的確不得不讓人佩服。

董明珠認為，互聯網是一個時代的產物，不屬于某個行業，而是屬于所有人。格力也在不斷推進互聯網轉型，去年格力天貓旗艦店首次參加了“雙十一”促銷，當天網上銷售額過億，格力電商互聯網戰略的實施也正式拉開序幕。隨后，格力的官方網上商城正式上線。

那么問題來了，當那些傳統制造業巨頭，放下身段，學習和進入互聯網領域的時候，與那些借助互聯網之勢迅速崛起，但缺乏多年核心技術和企業文化沉淀的新貴來比較，孰強孰弱？

其實，進入互聯網并不是難事，而企業的發展經歷和沉淀厚度，是很難在短時間內被學習和超越的，所以，對于那些擁有自主知識產權的傳統制造業公司來說，看清形勢、抓準時機，搶占互聯網市場，才是長遠的發展之道。

反觀自身，作為身處互聯網行業的我們來說，并不缺乏所謂的互聯網思維，我們更重視自身企業的核心技術研發、產品質量、用戶體驗，這才是企業發展中最強的競爭力。